Ihre Lösung erarbeite ich gemeinsam mit Ihren Fachleuten nach Ihren Vorstellungen. Ralf Müller Consulting ist dabei stets auf Transparenz bedacht, so dass Ihre Fachleute in das Projekt von Anfang an hinein wachsen. Dafür bringe ich und meine Partner die notwendige Unabhängigkeit, Erfahrung und Kompetenz mit. Ich erstelle für Sie pragmatische Konzepte mit Blick auf Ihr Budget und Investitionssicherheit.

Aus der Analyse der Ist-Situation Ihrer IT-Infrastruktur entsteht ein Grobkonzept für das weitere Vorgehen. basierend auf diesem Konzept entsteht letztendlich ein Pflichtenheft, dass Ihren Fachleuten die einzelnen Projektabschnitte aufzeigt und gleichzeitig als Instrument für das Projektmanagement dient. Aus dem Grobkonzept wird dann die Feinplanung erstellt, die wiederum transparent mit ihren Fachleuten diskutiert wird, um Stärken und Schwächen fest zu stellen und diese zu verbessern.

Die gewachsenen IT-Landschaften umfassen stets heterogene Strukturen. Mein Ziel ist es diese Strukturen zu konsolidieren und dafür zu sorgen, dass die Kommunikation zwischen den Welten ohne Komplikationen ablaufen kann. Bei Migrationen wird konsequent eine Rollback- und Recovery Strategie in das Projekt implementiert.


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